今年四月，住房城鄉(xiāng)建設部在廣東省深圳市召開全國智能建造試點工作推進會，會議要求將智能建造新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)落到實處、做出實效，形成一批可感知、可量化、可評價的試點成果。為積極響應住房城鄉(xiāng)建設部推進全國智能建造試點工作精神，充分發(fā)揮央國企的引領支撐和示范帶動作用，8月29日下午，由深圳市綠色建筑協(xié)會主辦，明源不動產(chǎn)研究院、華為技術(shù)有限公司承辦的以“增'智’向'新’，建造未來”為主題的央國企工程管理研討交流會在深圳金地威新中心舉行，超30位央國企工程管理領導齊聚于此，共探智能建造新未來。

論壇伊始，明源云集團副總裁兼深圳區(qū)域總裁張曉峰致歡迎辭，他指出發(fā)展智能建造是加快形成住建領域新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎，是提高工程建造品質(zhì)、推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。同時站在企業(yè)視角，技術(shù)革新也需要平衡項目建設的品質(zhì)和成本；智能建造浪潮下，更需要提升項目掌控力、打造項目亮點。明源云作為國內(nèi)領先的不動產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化解決方案服務商，累計為超7000家不動產(chǎn)開發(fā)、運營企業(yè)提供了數(shù)字化產(chǎn)品與服務；同時，明源不動產(chǎn)研究院也在持續(xù)探索，智能建造技術(shù)在工程管理領域的應用，結(jié)合標桿企業(yè)創(chuàng)新實踐，為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型思路。

明源云集團副總裁兼深圳區(qū)域總裁 張曉峰

深圳市城市更新協(xié)會秘書長劉芳明源云集團副總裁兼深圳區(qū)域總裁  張曉峰深圳市綠色建筑協(xié)會黨支部書記、秘書長王向昱到會致辭。她強調(diào)，以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，以智能建造為抓手，大力推進建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，加速催生具有建筑行業(yè)特點的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是必然方向；綠色建筑是實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，協(xié)會通過構(gòu)建和完善六大共享平臺，服務政府、企業(yè)和社會，共赴建筑高質(zhì)量發(fā)展新征程。她希望行業(yè)同仁能齊心攜手，央國企能積極發(fā)揮先鋒模范作用，把城市里的座座建筑變成有呼吸、有生命的青山，讓百姓生活在舒適、健康的環(huán)境中。

深圳市綠色建筑協(xié)會黨支部書記、秘書長 王向昱

01趨勢洞察，創(chuàng)新工程管理

智能建造浪潮下，站在業(yè)主方視角，更需要關注整個項目的成功、打造更強的項目掌控力，聚焦企業(yè)關注點，明源不動產(chǎn)研究院工程管理領域首席專家施建波，帶來主題分享《推進智能建造，創(chuàng)新工程管理》。施老師指出，無論工業(yè)化還是綠色化，本質(zhì)還是保障基本的品質(zhì)的前提下，降低成本、縮短工期、減少用工……圍繞項目掌控力的打造，施老師從投資達期、質(zhì)安底線、合規(guī)風控三個方向展開，剖析標桿企業(yè)“看、管、治”三維工程管理體系：“看”得清：聯(lián)動3D模型實景、CIM系統(tǒng)，拉通大屏和手機各端口，全方位監(jiān)控投資目標達成風險，助力決策分析；“管”得?。捍罱L險預警平臺，AI自動巡檢、自動識別問題，讓“人找事”變?yōu)?ldquo;事找人”；“治”得好：通過對督辦工作的在線下達與追蹤跟進，保證了重要任務的落實執(zhí)行，提升內(nèi)部決策事項執(zhí)行效率。

明源不動產(chǎn)研究院工程管理領域首席專家 施建波

02標桿實踐，打造項目亮點

近年來，深圳大力發(fā)展智能建造，加快推進新一代信息技術(shù)、先進制造技術(shù)與工程建設領域深度融合。深圳市特區(qū)建工科工集團總工程師顧磊，結(jié)合深圳首批智能建造試點項目、深圳首批電子檔案試點項目、深圳BIM技術(shù)試點示范項目——眼鏡智造產(chǎn)業(yè)大廈，展開探討了智能建造與建筑工業(yè)化的協(xié)同發(fā)展之道。顧總提到，眼鏡智造產(chǎn)業(yè)大廈采用全產(chǎn)業(yè)鏈EPC工程總承包管理模式，不僅工期縮短23%、綜合創(chuàng)效提升5%，更保障了質(zhì)量精度及安全管理。顧總結(jié)合《深圳市智能建造試點城市建設工作方案》，分享了特區(qū)建工集團圍繞 "結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、圍護系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)、模板系統(tǒng)”的建筑工業(yè)化應用藍圖，以及拉通業(yè)務數(shù)據(jù)打造的智能建造產(chǎn)品體系；把先進的理論體系和技術(shù)實踐，直觀呈現(xiàn)給與會嘉賓，為央國企智能建造創(chuàng)新探索提供更多思路。

深圳市特區(qū)建工科工集團總工程師 顧磊

03技術(shù)前瞻，賦能行業(yè)跨越周期

交流會最后環(huán)節(jié)，華為云建筑行業(yè)CTO 包立鋒帶來主題分享《數(shù)字技術(shù)賦能建筑業(yè)跨越周期》。包總基于企業(yè)基業(yè)長青跨周期發(fā)展的戰(zhàn)略追求，看建筑業(yè)發(fā)達國家發(fā)展歷程和當下中國當前所處階段，也結(jié)合華為自身30多年跨技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的實踐，提出要重視企業(yè)流程與IT建設，通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)跨越式發(fā)展。建筑業(yè)的綠色化、工業(yè)化、智能化轉(zhuǎn)型的核心是打造市場認可的“產(chǎn)品”，這方面應當在向先進制造業(yè)學習，以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品全生命周期的管理，智能應用的目標是優(yōu)化用戶體驗、提升生產(chǎn)效率和賦能業(yè)務創(chuàng)新。包總通過一系列建筑項目實際案例，闡述了規(guī)建管一體化、人工智能、鴻蒙物聯(lián)等創(chuàng)新應用實踐。

華為云建筑行業(yè)CTO 包立鋒

04深度研討，探索破局之道

結(jié)合各位專家老師的分享，特區(qū)建工、深福保集團、深灣發(fā)展、深圳城建集團、深物業(yè)集團、鹽田港置業(yè)、建安集團、寶安交通集團、大沙河建投、羅山科技園等30多位央國企工程管理負責人也踴躍發(fā)言，圍繞目前各企業(yè)的實際情況，探討現(xiàn)階段智能建造的應用場景，及各自的關注點。明源不動產(chǎn)研究院副院長吳浪雄在研討總結(jié)中談到，智能建造是新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的其中一根支柱，本質(zhì)上是新動能，新體系，新生態(tài)的重塑。在智能建造推進過程中，需要整個生態(tài)的參與各方共同努力，從不同側(cè)面做出創(chuàng)新。有些企業(yè)從設計環(huán)節(jié)著手，有些企業(yè)從建造環(huán)節(jié)著手，有些企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)著手，要點是不管從哪個環(huán)節(jié)著手，都需要形成閉環(huán)，逐漸地推動智能建造的落實。在當下，從建設方視角來看，肯定還是以終為始，智能建造要使用新的方式方法，解決項目建設過程中“成本、進度、質(zhì)量、安全、多方協(xié)同”的關鍵問題，其中給予數(shù)據(jù)的管理和運營可能是最容易快速見效的一種手段，數(shù)據(jù)的也可能是智能建造賦能更多場景的牛鼻子。

明源不動產(chǎn)研究院副院長吳浪雄

2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，以智能建造為抓手，大力推進建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，加速催生具有建筑行業(yè)特點的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是必然方向。未來，明源云也將持續(xù)與建筑業(yè)從業(yè)者攜手而行，共同探索行業(yè)發(fā)展趨勢，同時深耕數(shù)字技術(shù)，賦能不動產(chǎn)生態(tài)鏈，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能！